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解决建筑工程机械管理维护对策

文章来源:建筑工程机械?? 编辑:钢筋切断机 ?? 发布时间:2019-05-09 18:47?? 浏览次数:

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在市场经济规律下,企业之间竞争加剧,施工企业注重经营效益,要求降低设备管理成本,提高经济效益。但只有搞好机械设备的管理维护工作,提高机械性能和生产率,才能进一步提高企业效益。对现阶段施工企业在机械设备维护方面存在的问题笔者提出如下对策。

建筑工程机械

1、建立健全机械设备管理制度,规范机械设备管理工作

施工企业要搞好机械设备管理工作,首先需要建立健全相应的管理机构,这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证,定人、定岗、定职责,进行全面的综合管理;其次,建立健全机械设备档案,加强机械设备的统一管理,建立详细的设备技术资料,并定期组织检查,技术档案要有专人负责保管。

2、实行弹性机械设备保养制度,确保机械设备的正常运转

保养好坏不仅是影响到设备是否出现故障而且会影响到整个工程的顺利进展,因此必须严格实行机械设备的日常保养和定期保养制度。由于建筑工程机械的种类繁多、机型复杂、产地不一,制造工艺和材质的差异,不同机械运行状态、作业对象、作业环境及各施工单位的维修条件、操作人员技术水平等的差异,使得工程机械的维修成为一个复杂的系统工程。各种类型的建筑工程机械在施工中的重要性及对可靠性的要求均不相同,而各种维修制度又各有所长,有一定的适用范围,故不宜千篇一律硬性推行某一种维修制度。可以根据实际情况走企业自主维修和专业厂家专业维修相结合的道路,让“不同的设备采用不同的维修模式”、让“不同的部件采用不同的维修模式”、让“相同的设备在不同的应用场合采用不同的维修模式”。机械设备管理人员要按照机械保养使用说明书制定切实有效的保养计划,并与操作人员进行技术交底,随时抽查督导保养的落实情况。同时建立奖惩机制,把机械设备的技术状况、维修保养、安全运行、消耗费用等列入奖惩内容,以加强广大操作人员的责任心、调动他们的工作热情和积极性,保证机械设备的正常运行,延长机械设备使用寿命,降低维修成本。

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3、加强机械设备使用和维护人员的培训,提高人员专业素质

随着现代科技的不断发展,机械设备也在不断更新换代,技术含量也越来越高。这就要求大家的施工和技术人员不断的加强学习,学习新的常识和技术,科学地使用机械设备。施工企业要想从根本上提高机械管理人员、操作人员和维修人员的专业技术素质,应加大技术培训力度,选拔和培养一批懂技术的专业人才,提高员工的技术水平,以满足企业今后的发展需要。

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4、落实机械设备换代机制,提升机械运行质量

机械设备性能,不仅影响工程质量,还直接影响企业的施工效率和竞争力。因此,作为企业要以长远利益着想,不能只顾眼前利益,必须严格落实设备报废制度,做好机械设备的更新换代工作。在这过程中一定要遵循机械更新换代的原则,企业要根据国家有关规定或者通过科学检测,将磨损严重,技术性能落后、耗能高、效率低,修理维护费用高,已不能达到使用要求和安全要求的机械设备,坚决进行更新,确保施工的质量和安全。另外,属于国家明令禁止淘汰的建筑工程机械,一律做报废处理,不得以各种原因继续使用,防止给企业造成不良后果。只有确保了机械设备的良好状态,才能在工程项目建设中争取更大的经济效益,增强企业的竞争力,为企业的发展奠定坚实的基础。

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